Businesscase

antistollingszorg

Effecten en financiering

De organisatie van antistollingszorg met de inzet van trombosevigilantiemedewerkers leidt naast de verhoging van de kwaliteit voor de patiënt op de korte termijn tot minder patiënten in tweede lijn en meer patiënten in eerste lijn. Op de lange termijn verwachten we een vermindering van het aantal complicaties en opnames.

 

Financiering
In Tergooi MC werden de trombosevigilantiemedewerkers tijdens de pilot bekostigd uit transformatiegelden via het programma Zorg Dichterbij. Inmiddels worden zij vanuit eigen gelden gefinancierd. Het gaat hierbij om 24 uur inzet per week van een trombosevigilantiemedewerker (verdeeld over 3 medewerkers) en 2 uur ondersteuning van de vasculair internist.